精益改善周|第四天

精益改善

精益改善周不知不觉就到了第四天，临近项目的尾声，让我们一起来看看大家取得的成果吧！

勇创组

一、项目实施

通过前三天的动作分析、时间观测、浪费分析、头脑风暴，共锁定了11个改善项目，实施过程中不断碰撞，又增加了6项，为了保留充分的验证时间，项目组成员主动加班至二十四点，完成所有改善项目。

二、过程验证

疲惫仍阻挡不住大家对于改善的激情，早上八点前所有成员已经到达自己的改善工位，对改善成果充满期待。在实践检验下，不断优化。

三、老师指导

在验证过程中，虽然遇到各种问题，但经过老师的现场指导，迎刃而解。

开拓组

一、到现场 立即干

小组成员斗志昂扬，依照昨天制定的计划，对作业现场进行定置定位、作业单元划分及物料工装摆放，产线焕然一新。

改善前

改善中

改善后

二、成果展示

大家对改善项目进行评估验证，项目期间消耗A4纸300多张，A0纸30多张，经过大家齐心协力、艰苦奋斗，项目预提效达30%，顺利完成既定目标。

三、老师指导

老师到现场对改善后的部分细节给出好的建议，最后总结梳理项目进行的整个流程。

明天就是精益改善周的最后一天，想知道大家这一礼拜的最终成果吗？让我们期待明天发布会上两组成员的精彩展示吧！

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