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活动类型:和购
            	开始时间:
                
                2012-4-5 10:03 至 2012-4-30 10:03 商定
                
            
活动地点:qq群
            	性别:
                
                                             不限
                                    
            
                                            
                已报名人数: 
                    8 人
                                    
                                剩余名额:
                
                    2 人
                
                                                    报名截止:
                    2012-5-5 10:03
                                             
                                 | 请留意 (大家好!我们现在的报名人数已经够了,购买视频的钱我们会集中到(追求理想-有理想有追求 liu112597765@126.com)这个人身上。晚一点我们会给大家一个银行账号,这样我们就可以买了。 总费用一套5500块钱。一共有十个人参加,每一个人的费用为550元钱
 这个是银行账号
 中国银行:刘双全4563  5170  0601  0013  445  韶关曲江
 转帐后,请直接有QQ发凭证到QQ112597765(追求理想-有理想有追求,并请保留相关凭证。
 )
 
 
 
 
 我们可能需要6个人来合买一套
 其中一个人得到光碟,剩下的5个人拷贝光碟上的资料 哈哈
 价格是5880快 哈哈
 一个人预计1000快
 
 
 
 资料简介
 
 日本丰田,您需要花10天时间,您需要投资近6万
 现在,《姜博士解析丰田》(日本现场版)圆您国际化之梦,现场学习丰田精益管理模式
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 姜博士首次亲自到日本丰田考察10天
 现场课程全纪录,全面深入解析丰田模式
 拥有30余年丰田资深管理研究专家近松康贵和原田金
 作现场讲授丰田精益管理模式
 
 《姜博士解析丰田》(日本现场版)主讲内容:
 TPS的基础讲解(一)
 主讲:日本丰田专家
 第一节:丰田生产模式TPS概述
 第二节:TPS—组织架构
 第三节:TPS—消除浪费
 第四节:TPS—标准作业
 第五节:TPS—改善实施
 
 姜博士解析丰田(一)
 第一节:金融危机下的市场环境
 第二节:丰田模式的“制造”
 第三节:丰田模式的“成本”
 
 TPS的基础讲解(二)
 主讲:日本丰田专家
 第一节:新员工培训
 第二节:看板管理的作用
 第三节:丰田模式的两大支柱
 第四节:工序的流程
 第五节:目视化管理
 
 姜博士解析丰田(二)
 第一节:丰田模式的看板管理
 第二节:什么叫科学
 第三节:让问题说话
 
 TPS的基础讲解(三)
 主讲:日本丰田专家
 第一节:消除浪费
 第二节:进度控制器
 第三节:质量的控制
 
 姜博士解析丰田(三)
 第一节:中国的家文化
 第二节:中国的情理关系
 第三节:中国文化在4R中的应用
 
 改善主题讲解
 主讲:日本丰田专家
 第一节:企业的使命及对策
 第二节:丰田精益生产的操作流程
 第三节:企业更应该注重什么
 第四节:企业与供应商的关系
 
 姜博士解析丰田(四)
 第一节:虚拟战略游戏演练
 第二节:丰田之行的实施体系
 第三节:做公司最基本的原点
 
 姜博士解析丰田(五)
 第一部分
 第一节:4M管理模式
 第二节:丰田生产方式—TPS
 第二部分
 第一节:丰田的改善体系
 第二节:4R与改善体系的对接
 第三节:战略HR与丰田模式的结合
 
 
 http://www.lean-tps.com/thread-2863-1-1.html
 这个有一个片段 大家可以看一下
 
 
 
 
 
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